提到创意热店，这并非新名词，为耐克输出了大量优秀创意作品的W+K，最早是创意热店的代表。现在，创意热店越来越多的被用来区别于传统的广告和公关模式，并且具有独立性和创造性。
直言不讳的是，创意热店并非广告公司，更非公共关系公司，而是创意公司。在规模和结构上，创意热店也不像传统4A那么庞大，派系分明，真正体现了“小而美”的特色。
近年来，伴随着数字化营销的蓬勃发展，一批热门创意店开始兴起，并成为传统广告和公关的主要敌人：W、天际、天际、有氧…
并且这些热门创意商店的出名方式都具有一个共性：为一家或几家顾客服务，打出名头。无论有没有个性的创意人们都愿意承认，某种程度上，那些耳熟能详的创意热店总是被甲方“捧红”。
谈到H5界的W和李三水，就像说Social界的环时和金鹏远一样，属于可以靠招牌吃饭、拿到“比死”的一类。
从圈内的角度看，最早与W有关的是大众点评。
自H5兴起以来，微信就诞生了一种叫“刷屏”的现象。长久以来，大众点评H5一直是朋友圈刷屏的常客，是传播从业人员敬畏和看齐的风向标，其中最具影响力的就是H5，而H5也是这个“我们之间”的最大传播影响力。那些作品的背后，都有W的身影，也就是在那段时期，W逐渐成为刷屏作品的“吃鸡利器”。
W与大众点评的双赢，其实也得益于新的合作关系，我从来不认为甲乙方之间是一种真正的“合伙人”关系，但是我相信在W与大众点评的合作中，至少创意本身的话语权更重要。
但是要把W称作创意热店，恐怕其创立者李三水头一个都不答应，三水说：“W并非创意热店，而是以品牌全案咨询为基础，甚至是以品牌全案咨询为基础的一家新型营销机构”。
它还反映了W以H5出名，但是并不满足于小打小闹、想要拥抱大战略、大创意的野心。其实，以W现在的江湖地位，绝对有足够的底气来拒绝那些“帮我们刷H5”式的“一夜情”式的合作，而转向全案和“长情”。
可以这样说，这并不妨碍我们把W当作一个热门的创意商店来讨论，其实现阶段它确实也确实是一家流行创意的热门商店。
和W相比，另一种创意热店天从成立之日起，就更高调了，而且打的是联合创始人4A背书、戛纳之狮“收藏室”的招牌。
在四个创立者中，杨宇霆是中国唯一连续五年在戛纳创意节斩获五项大奖的创意者，邓斌是中国十大创意人物之一，他是中国唯一连续五年在戛纳创意节斩获殊荣的创意人，邓伟是中国十大创意人物之一。纯正的4A大拿。
而且从早期著名的天与空案例来看，的确也带有浓烈的4A创意烙印，无论是百度手机助手的“全民道歉行动”，还是淘宝12周年的“一万种，可劲造”还是“今日不说话”的4A创意烙印。
天长日久的出街事例中，不乏百雀羚这样处于热门市场的品牌，也有腾讯游戏这种曾经刷屏过的“专业户”，但也不乏百雀羚这类热门品牌。
对于一大群创意热店来说，天与空是属于一种在自我营销上特别会做事情的类型，比如“中国广告为什么需要4A升级”、《叛徒们致敬！》如标题党文章、创意理论、思想也是一应俱全，做过事例英英网、广告门一个不落，这一步也帮助这家原本就有“背景”的创意公司，成为当下流行的一家创意公司。
2017年2月20日，天与空在北京金融大街的挂牌敲钟仪式，号称“中国创意热店第一股”。值得注意的是，2014年“中国PR第一股”蓝光标就已经通过投资，持有天与空20%的股份，也算是“股股相惜”。
而创意热店阵营中，也有一家叫做LXU。位于北京二环胡同中的LXU，坐拥十万以上楼盘，自带低调奢华气质。
尽管在公司选址上的品位与穿着背心、盘核桃仁、遛鸟的北京胡同大爷所见略同，但LXU还是更像学院派，因为它诞生于中国传媒大学的一个校园工作室，而LXU则更像一个校园工作室。“北京房事”的早期自娱作品，给他们带来了关注度、口碑和顾客。
这一惨不忍睹的Hip-hop中，NewBalance+欧阳靖的例子或许是其中比较令人记忆深刻的一件事，算得上是“大海捞针”。LXU正是LXU在背后的操纵者，而NewBalance一直是LXU的战略客户，两家公司有着多年的合作。也许，NB的出街创意中，承载着年轻创办人LXU的热血沸腾。
在NewBalance的帮助下，麦当劳成为了LXU成名道路上的“推动者”，这一案例也是LXU拿标的重要履历。噢，也许对于这类创意热店来说，“标牌”是什么怪事呢？还要竞标吗？是否有现成的要求，都要看是否有时候间接地没有。
2016年10月，恰逢5周年，LXU将举办一个展览。一方面谈，胡同创意火热的店铺，拿到手的作品的确还不少。
「逃离」北上广，在西子湖畔的杭州有一家有氧YOYADigital，这是阿里经济辐射圈里的一家热门创意商店。同许多位于杭州的其它代理商一样，在有氧成长道路和荣誉大厅上刻上了浓烈的阿里巴巴的印记。
由淘宝、天猫、聚划算到阿里旅游，有氧顾客的身影大概就是阿里巴巴的一个排。众所周知，对许多中小规模的代理商来说，能吃透一家大企业，就有了给员工发年终奖的本钱，更不用说有氧“傍上”的大款了。
就我而言，有氧这样一个全国性知名的地区性创意商场，更大的意义在于，它实际上代表了一大批小创意企业，他们正如星星之火，站在江湖之外，却在北上广黯淡的传统广告和公共关系大本营发起冲击，以相对较经济的经营方式，吸引着一批来自北上广的传统营销和公共关系大本营，在我看来，这是一种新兴产业，在全国范围内享有很高的知名度。
对传播圈从业人员来说，“不忘初心”这个词已经被用得烂透了，但是对于创意爱好者来说，创意热店的崛起，也许可以帮助创意人在纷繁复杂的世界中，重新找回创意人的初心，重新找回他们的初心，就像莫康康的“衣锦还乡”一样。
这些年来，我们听到过很多关于4A死亡的说法，无论4A是死是活，还是死，以创意热店等为代表的独立创意体的出现，就像鸦片和大炮一般，敲击着传统广告和公关锈迹的大门。
但是相对于经历了康乾盛世的大清来说，国内广告公关年行业显然还没有登上过一个真正的高峰，这一点也体现在传播教学的基础上。
最为简单的例子是，国内一线院校的广告教材编写到今天还是很落后，前几年我们上过学那阵，还是只有媒体书等零散的广告教材可以使用，而其内容的杂乱冗长以及诸多不科学的内容，也尽显着这个行业在国内发展的仓促。
因此，在某种程度上，传统的以4A为导向的广告教学方式，也许还没有开始，就过时了。
