提到创意热店,这并非新名词,为耐克输出了大量优秀创意作品的W+K,最早是创意热店的代表。现在,创意热店越来越多的被用来区别于传统的广告和公关模式,并且具有独立性和创造性。
直言不讳的是,创意热店并非广告公司,更非公共关系公司,而是创意公司。在规模和结构上,创意热店也不像传统4A那么庞大,派系分明,真正体现了“小而美”的特色。
近年来,伴随着数字化营销的蓬勃发展,一批热门创意店开始兴起,并成为传统广告和公关的主要敌人:W、天际、天际、有氧…
并且这些热门创意商店的出名方式都具有一个共性:为一家或几家顾客服务,打出名头。无论有没有个性的创意人们都愿意承认,某种程度上,那些耳熟能详的创意热店总是被甲方“捧红”。

谈到H5界的W和李三水,就像说Social界的环时和金鹏远一样,属于可以靠招牌吃饭、拿到“比死”的一类。
从圈内的角度看,最早与W有关的是大众点评。
自H5兴起以来,微信就诞生了一种叫“刷屏”的现象。长久以来,大众点评H5一直是朋友圈刷屏的常客,是传播从业人员敬畏和看齐的风向标,其中最具影响力的就是H5,而H5也是这个“我们之间”的最大传播影响力。那些作品的背后,都有W的身影,也就是在那段时期,W逐渐成为刷屏作品的“吃鸡利器”。
W与大众点评的双赢,其实也得益于新的合作关系,我从来不认为甲乙方之间是一种真正的“合伙人”关系,但是我相信在W与大众点评的合作中,至少创意本身的话语权更重要。
但是要把W称作创意热店,恐怕其创立者李三水头一个都不答应,三水说:“W并非创意热店,而是以品牌全案咨询为基础,甚至是以品牌全案咨询为基础的一家新型营销机构”。
它还反映了W以H5出名,但是并不满足于小打小闹、想要拥抱大战略、大创意的野心。其实,以W现在的江湖地位,绝对有足够的底气来拒绝那些“帮我们刷H5”式的“一夜情”式的合作,而转向全案和“长情”。
可以这样说,这并不妨碍我们把W当作一个热门的创意商店来讨论,其实现阶段它确实也确实是一家流行创意的热门商店。
和W相比,另一种创意热店天从成立之日起,就更高调了,而且打的是联合创始人4A背书、戛纳之狮“收藏室”的招牌。
在四个创立者中,杨宇霆是中国唯一连续五年在戛纳创意节斩获五项大奖的创意者,邓斌是中国十大创意人物之一,他是中国唯一连续五年在戛纳创意节斩获殊荣的创意人,邓伟是中国十大创意人物之一。纯正的4A大拿。
而且从早期著名的天与空案例来看,的确也带有浓烈的4A创意烙印,无论是百度手机助手的“全民道歉行动”,还是淘宝12周年的“一万种,可劲造”还是“今日不说话”的4A创意烙印。
天长日久的出街事例中,不乏百雀羚这样处于热门市场的品牌,也有腾讯游戏这种曾经刷屏过的“专业户”,但也不乏百雀羚这类热门品牌。
对于一大群创意热店来说,天与空是属于一种在自我营销上特别会做事情的类型,比如“中国广告为什么需要4A升级”、《叛徒们致敬!》如标题党文章、创意理论、思想也是一应俱全,做过事例英英网、广告门一个不落,这一步也帮助这家原本就有“背景”的创意公司,成为当下流行的一家创意公司。

2017年2月20日,天与空在北京金融大街的挂牌敲钟仪式,号称“中国创意热店第一股”。值得注意的是,2014年“中国PR第一股”蓝光标就已经通过投资,持有天与空20%的股份,也算是“股股相惜”。
而创意热店阵营中,也有一家叫做LXU。位于北京二环胡同中的LXU,坐拥十万以上楼盘,自带低调奢华气质。
尽管在公司选址上的品位与穿着背心、盘核桃仁、遛鸟的北京胡同大爷所见略同,但LXU还是更像学院派,因为它诞生于中国传媒大学的一个校园工作室,而LXU则更像一个校园工作室。“北京房事”的早期自娱作品,给他们带来了关注度、口碑和顾客。
这一惨不忍睹的Hip-hop中,NewBalance+欧阳靖的例子或许是其中比较令人记忆深刻的一件事,算得上是“大海捞针”。LXU正是LXU在背后的操纵者,而NewBalance一直是LXU的战略客户,两家公司有着多年的合作。也许,NB的出街创意中,承载着年轻创办人LXU的热血沸腾。
在NewBalance的帮助下,麦当劳成为了LXU成名道路上的“推动者”,这一案例也是LXU拿标的重要履历。噢,也许对于这类创意热店来说,“标牌”是什么怪事呢?还要竞标吗?是否有现成的要求,都要看是否有时候间接地没有。
2016年10月,恰逢5周年,LXU将举办一个展览。一方面谈,胡同创意火热的店铺,拿到手的作品的确还不少。
「逃离」北上广,在西子湖畔的杭州有一家有氧YOYADigital,这是阿里经济辐射圈里的一家热门创意商店。同许多位于杭州的其它代理商一样,在有氧成长道路和荣誉大厅上刻上了浓烈的阿里巴巴的印记。
由淘宝、天猫、聚划算到阿里旅游,有氧顾客的身影大概就是阿里巴巴的一个排。众所周知,对许多中小规模的代理商来说,能吃透一家大企业,就有了给员工发年终奖的本钱,更不用说有氧“傍上”的大款了。
就我而言,有氧这样一个全国性知名的地区性创意商场,更大的意义在于,它实际上代表了一大批小创意企业,他们正如星星之火,站在江湖之外,却在北上广黯淡的传统广告和公共关系大本营发起冲击,以相对较经济的经营方式,吸引着一批来自北上广的传统营销和公共关系大本营,在我看来,这是一种新兴产业,在全国范围内享有很高的知名度。
对传播圈从业人员来说,“不忘初心”这个词已经被用得烂透了,但是对于创意爱好者来说,创意热店的崛起,也许可以帮助创意人在纷繁复杂的世界中,重新找回创意人的初心,重新找回他们的初心,就像莫康康的“衣锦还乡”一样。
这些年来,我们听到过很多关于4A死亡的说法,无论4A是死是活,还是死,以创意热店等为代表的独立创意体的出现,就像鸦片和大炮一般,敲击着传统广告和公关锈迹的大门。
但是相对于经历了康乾盛世的大清来说,国内广告公关年行业显然还没有登上过一个真正的高峰,这一点也体现在传播教学的基础上。
最为简单的例子是,国内一线院校的广告教材编写到今天还是很落后,前几年我们上过学那阵,还是只有媒体书等零散的广告教材可以使用,而其内容的杂乱冗长以及诸多不科学的内容,也尽显着这个行业在国内发展的仓促。
因此,在某种程度上,传统的以4A为导向的广告教学方式,也许还没有开始,就过时了。







